44259721Обновлено 29 ноябряБыл(а) в этом месяце


Работа в Омске / Резюме / Топ-персонал / Директор завода
51 год (родился 17 января 1968), высшее образование, не состоит в браке, есть дети
Омск, готов к переезду
Гражданство: Россия
avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор бетонного завода

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 14 лет и 6 месяцев

    • июнь 2018 – сентябрь 2018
    • 4 месяца

    Главный инженер

    Ингеоком Бетонстрой, Москва
    Производство товарного бетона

    Обязанности:

    Управление предприятием по производству товарного бетона в полном объеме. Руководство всеми подразделениями и службами предприятия, согласно должностной инструкции. В связи со сменой собственника предприятия проводил полную ревизию находящегося на предприятии оборудования (БСУ LIEBHERR BETOMATIK III, тепловой узел центрального отопления с теплотрассой, котельная с парогенератором, система водоснабжения, система энергоснабжения предприятия, железнодорожный тупик, склады инертных материалов, административный корпус с системами жизнеобеспечения (отопление, ГВС, вентиляция, электроснабжение, пожарная сигнализация, кондиционирование). В результате ревизии был разработан план мероприятий необходимых для полноценного функционирования предприятия. В целях снижения себестоимости выпускаемой продукции провел полный комплекс лабораторного анализа существующих рецептур, проработал все варианты существующих добавок и вынес результаты с экономическими обоснованиями руководству. Принимал непосредственное участие в переговорах по поставкам сырья и расходных материалов, вносил предложения при заключении договоров, предусматривая все возможные нюансы и обстоятельства в процессе сотрудничества. Совместно с коммерческой службой принимал участие в переговорах и заключениях договоров поставки с первыми лицами строительных компаний, вносил уточнения и предложения в договора. Принимал участие в разработке рекламной компании предприятия, с целью привлечения как крупных строительных компаний так и частных потребителей. Разработал проект и смонтировал систему водоснабжения производства с использованием дождевых и сточных вод, что позволило отказаться от городского водоснабжения. Путем подключения бытовок рабочего персонала к центральному отоплению, сократил потребление электроэнергии на предприятии, восстановил теплоизоляцию системы теплоснабжения, произвел опрессовку системы. Имея в эксплуатации 16 автобетоносмесителей, 2 самосвала и 2 фронтальных погрузчика организовал ремонтный участок, построил эстакаду для проведения ТО. Произвел обучение персонала по ОТ и ТБ, электробезопасности, эксплуатации тепловых установок. Восстановил учет потребления электроэнергии, воды на предприятии. Провел тарировку автомобильных весов, дозаторов на БСУ. Организовал внутреннюю логистику и документооборот. Разработал и утвердил должностные инструкции согласно штатному расписанию. Организовал охрану и видео наблюдение на предприятии.
    • июль 2017 – май 2018
    • 11 месяцев

    Заместитель генерального директора по капитальному строительству

    Компания "Фильтр-Москва", Москва

    Обязанности:

    Реконструкция помещения (2000 кв.м.) и открытие очередной станции технического обслуживания на МКАД (17 постов). Разработка проекта реконструкции помещения под станцию технического обслуживания разделы АР, АС, КЖ, КМ, ЭОМ, ВК, ОВ. Согласование проекта с арендодателем. Разработка специальных систем и коммуникаций «ниже ноля»: маслопровод, пневмомагистраль, газоудаление, электроснабжение и освещение. Работа с проектными и подрядными организациями с целью определения исполнителей работ. В целях экономии средств отказался от генподрядчика и после отбора кандидатов заключил договора с подрядными организациями по каждому объему работ отдельно. Соответственно работы велись по возможности параллельно с целью сокращения сроков проведения реконструкции. Приемка выполненных объемов работ с подписанием КС-2, КС-3. В результате проведенных работ был изменен фасад здания, в связи с установкой 11 ворот «HORMANN». Внутри помещения был построен 2-х этажный склад-магазин (340 кв.м.), а также проведены внутренние отделочные работы с обустройством рабочих мест персонала, места отдыха и приема пищи, туалеты и душевые для персонала, клиентская зона и санузлы для клиентов СТО, Полностью заменена электропроводка и осветительные приборы. Организация торжественного открытия станции техобслуживания
    • сентябрь 2014 – июнь 2017
    • 2 года и 10 месяцев

    Директор завода по производству товарного бетона и керамзитных блоков

    ООО «Фундамент», Омск

    Обязанности:

    Подготовка производственной площади, бурение скважины на воду и монтаж оборудования. Монтаж БСУ со всеми вспомогательными системами дополнительным оборудованием. Монтаж линии вибропрессования «Рифей» с дополнительным необходимым оборудованием. Пусконаладочные работы. Разработка рецептур о технологических карт. Контроль эксплуатации оборудования. Контроль соблюдения технологических процессов. Оптимизация производственных процессов. Повышение качества продукции, снижение себестоимости. Поиск поставщиков сырья и расходных материалов. Ведение переговоров и заключение договоров поставки сырья на производство. Глубокая проработка договоров с учетом всех возможных ситуаций. Ведение переговоров с потребителями продукции предприятия. Организация, управление и контроль отдела продаж. Разработка рекламной компании с учетом всех категорий потребителей, от крупных строительных компаний до частных лиц. Ведение переговоров с первыми лицами крупных строительных холдингов, а также администрацией региона. Внедрение новых технологий и оборудования.
    • декабрь 2012 – август 2014
    • 1 год и 9 месяцев

    Главный инженер

    Омскстройматериалы (1-й Кирпичный завод), Омск

    Обязанности:

    Руководство всеми подразделениями предприятия: карьер, массоприготовительный участок, формовочный участок, сушильное отделение, печи обжига, транспортный цех, электроцех и подстанция, газовая котельная, ремонтомеханическая мастерская, ремонтостроительный цех. Повышение качества выпускаемой продукции, увеличение объемов производства, В результате повышения контроля технологических процессов на каждом этапе производства и усовершенствования оборудования были решены поставленные руководством задачи. Личный контроль каждого работника с целью выполнения обязанностей согласно должностной инструкции. Оптимизация затрат на каждом этапе производства. В результате совместной работы с технологом завода повышено качество продукции.
    • октябрь 2010 – декабрь 2012
    • 2 года и 3 месяца

    Заместитель генерального директора строительной компании

    ООО «Кристи Инженеринг-М» (Строительная компания), Нефтеюганск

    Обязанности:

    Руководство строительством многоэтажных жилых домов и детского сада в г. Нефтеюганске в п. Горноправдинске. Работа с проектной документацией, согласование проектных решений с заказчиком и авторским надзором. Заключение договоров на поставку стройматериалов, оборудования, инструментов, контроль поставок. Подбор сотрудников и подрядных организаций. Заключение договоров субподряда. Контроль качества выполненных работ, оптимизация затрат на строительство. Подготовка ИРД для ГАСН. Сдача объектов в эксплуатацию.
    • март 2004 – август 2010
    • 6 лет и 6 месяцев

    Директор

    ООО "БетониТТ" (Завод по производству товарного бетона и ЖБИ), Омск

    Обязанности:

    Строительство с нуля завода по производству товарного бетона, неармированных изделий и стеновых блоков на площади 5 Га, производственный корпус 4000 кв.м., Гараж 1000 кв.м.. Проектирование фундаментов, металлоконструкций, АР, АС, КЖ, ЭОМ, ВК, ОВ. Производство всех строительных работ собственными силами без привлечения подрядных организаций. Контроль выполнения всех видов и объемов работ. Монтаж оборудования: 3 бетоносмесительных установок со вспомогательным оборудованием, устройство водоснабжения производства и вспомогательных помещений, устройство электроснабжения от понижающих трансформаторов 2х630кВт, прокладка электросетей, проектирование и установка ВРУ, РУ, устройство отопления и горячего водоснабжения основного производства и вспомогательных помещений 2 котла на жидком топливе по 500 кВт, организация ремонтной базы основного производства и транспортного цеха подбор станков и другого необходимого оборудования, устройство вентиляции, освещения, канализации, кондиционирования, ввод в эксплуатацию завода по производству товарного бетона и бетонных изделий. Подбор и приобретение необходимого автопарка. 7 автобетоносмесителей, 5 самосвалов, 2 цементовоза, 2 фронтальных погрузчика. Организация и контроль работы транспортного цеха. Подбор персонала. Руководство всеми подразделения предприятия. Постоянная работа над оптимизацией всех производственных процессов. Работа с поставщиками сырья и расходных материалов, с банками, с администрацией. Организация, управление и контроль отдела продаж. Ведение переговоров и согласование условий сотрудничества с первыми лицами компаний. Разработка рекламной компании с учетом всех категорий потребителей, от крупных строительных компаний до частных лиц. Ведение переговоров с первыми лицами крупных строительных холдингов, а также администрацией региона. Планирование работы предприятия с учетом объемов продаж и сезонности. Гибкая коммерческая политика с целью привлечения максимального количества клиентов и охвата всего рынка потребления.

Водительские права

  • B — легковые авто